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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/6607
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dc.contributor.advisorDolmen Puppato, Aldo Ulisse-
dc.contributor.authorCucariano Mejía, Diana Alejandra-
dc.contributor.authorSantos Murcia, Leidy Johana-
dc.date.accessioned2018-07-24T20:53:33Z-
dc.date.available2018-07-24T20:53:33Z-
dc.date.issued2018-03-01-
dc.identifier.citationAPA 6th - Cucariano Mejía, D. A. y Santos Murcia, L. J. (2018) Reestructuración técnica del área de subensambles para la línea de producción de Montaje A en Marcopolo S.A. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6607-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11839/6607-
dc.descriptionTechnical reorganization in sub-assembly area of Montaje A, developed in Marcopolo S.A., company works as car body manufacturing of small and big buses, wherein the line of buses Paradiso G7 1200 was taken as reference, to evaluate currently conditions of company and its environment, through of Porter’s Five Forces and Bogota’s Chamber of Commerce self-testing for creating strategies in DOFA matrix. It develops a technical study to establish improvement actions that permit an optimal development in the process, through a decrease of time and movements, capacity study, production plan and stock improvement, besides of proposal of healthy and safety elements in this area. Finally, in order to determinate the viability of this project, it makes a comparison between currently and proposal costs through financial tool named EAC (Equivalent Annual Cost), wherein shows the operation savings.es_CO
dc.description.abstractEn la reestructuración técnica en el área de subensambles de Montaje A, elaborada en Marcopolo S.A., empresa dedicada a la elaboración de carrocerías de buses pequeños y grandes, se toma como referencia la línea de buses Paradiso 1200 G7, con el fin de evaluar las condiciones actuales de la empresa y del sector, a través de las Cinco Fuerzas de Porter y el formato de Autodiagnóstico de la Cámara de Comercio de Bogotá, generando estrategias reflejadas en una Matriz DOFA. Se desarrolla un estudio técnico con el fin de establecer acciones de mejora que permitan un desarrollo óptimo en la operación, mediante una reducción de tiempos y movimientos, estudio de capacidades, mejoramiento del plan de producción e inventarios, además de la propuesta de algunos implementos de seguridad y salud en el trabajo en dicha área. Finalmente, para determinar la viabilidad del proyecto, se realiza una comparación de costos entre los procesos actuales y propuestos, a través de la herramienta CAUE (Costo Anual Uniforme Equivalente), en donde se evidencia el ahorro en la operación.es_CO
dc.description.sponsorshipMarcopolo S.Aes_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherFundación Universidad de Américaes_CO
dc.rightsAtribución – No comerciales_CO
dc.subjectReestructuraciónes_CO
dc.subjectSubensamblees_CO
dc.subjectSector automotores_CO
dc.subjectReorganizationes_CO
dc.subjectSub-assemblyes_CO
dc.subjectAutomotive industryes_CO
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_CO
dc.titleReestructuración técnica del área de subensambles para la línea de producción de Montaje A en Marcopolo S.A.es_CO
dc.typebachelorThesises_CO
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