Architecture
Economic and administrative sciences
- Economy
- Business Administration
- Statistics and Actuarial Sciences
- International Business
- Project Management Specialization
- Business Management Specialization
- ???jsp.home.menu-lumieres.ehuman???
- Occupational Health and Safety Management Specialization
- International Business and Economic Integration Specialization
- Master MBA Administration
- Master Degree in Human Talent Management
Sciences and Humanities
Engineering
- Industrial engineering
- Mechanical Engineering
- Petroleum engineering
- Chemical engineering
- Environmental engineering
- Energy Engineering
- Mechatronics Engineering
- Quality Management Specialization
- Environmental Management Specialization
- Master in Environmental Management for Competitiveness
- Master Degree in Comprehensive Quality and Productivity Management
- Reservoir Engineering Master
- Master in Advanced Hydrocarbon Recovery
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/20.500.11839/7110
Title: | Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOK |
Authors: | Sandoval Duarte, Didier Omar |
Thesis advisor: | Muñoz Bolívar, Natalia |
License type: | Atribución – No comercial – Sin Derivar |
Keywords: | Gestión de conocimiento;Gestión de proyectos;Proyectos eficientes;Efficient projects;Knowledge management;Project management;Tesis y disertaciones académicas |
Issue Date: | 17-Aug-2017 |
Publisher: | Fundación Universidad de América |
Resumen: | Las empresas colombianas de construcción MYPIMES, han venido desarrollando proyectos sin una estructura gerencial que les permita realizar un balance de evaluación a los proyectos ejecutados, conllevando terminaciones con demoras en la entrega, sobre costos, ausencia de dirección y deficiencias en la planeación general de los mismos. Así mismo, la empresa constructora MIPYME, con más de 10 años de experiencia en el mercado y conformada por profesionales y departamentos, no ha sido la excepción, pues ha realizado proyectos institucionales a nivel nacional y, al igual que otras empresas, no ha contado con una gerencia de proyectos. |
Abstract: | The Colombian construction companies MYPIMES, have been developing projects without a management structure that allows them to carry out an evaluation assessment of the projects executed, leading to terminations with delays in delivery, costs, absence of direction and deficiencies in the general planning of the projects. same. Likewise, the construction company MIPYME, with more than 10 years of experience in the market and made up of professionals and departments, has not been the exception, since it has carried out institutional projects at a national level and, like other companies, has not counted with a project management. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.11839/7110 |
Citation: | APA 6th - Sandoval Duarte, D. O. (2017) Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOK (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7110 |
Appears in Collections: | Trabajos de grado - Gerencia de Empresas Constructoras |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
51639-2017-II-GEC.pdf | 10.09 MB | Adobe PDF | View/Open |