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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/8449
Title: Reestructuración técnico administrativa de la empresa Majaplast Ltda., ubicada en la ciudad de Bogotá, D.C.
Other Titles: Administrative technical restructuring of the company Majaplast Ltda., located in the city of Bogotá, D.C.
Authors: Cabrera Rojas, Oscar Eduardo
Thesis advisor: Montenegro Robles, Roberto Alfonso
License type: Atribución – No comercial
Keywords: Bolsas plásticas;Impacto ambiental;Manufactura;Plastic bags;Environmental impact;Manufacture;Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 13-May-2021
Publisher: Fundación Universidad de América
Resumen: El presente trabajo se desarrolló en la empresa Majaplast Ltda., la cual se encuentra ubica en la ciudad de Bogotá D.C., con el fin de realizar una reestructuración técnico administrativa después de un análisis del estado actual de la empresa para dar solución a los problemas internos. Se comenzó realizando un diagnostico basado en la herramienta PESTAL para analizar la posición de la empresa frente a las eventualidades a nivel nacional y local; se implementó la matriz DOFA, con la cual se identificaron estrategias que debe ejecutar la empresa para reducir debilidades, aumentar las fortalezas, controlar las amenazas y aprovechar las oportunidades. Para seguir se aplicaron herramientas de la ingeniería industrial como diagramas de proceso, cálculo y análisis de capacidades, análisis de tiempos y movimientos, estudios de ergonomía y antropometría; con el fin de aumentar la productividad de la empresa disminuyendo tiempos muertos y desplazamientos innecesarios.
Abstract: This work was carried out in the company Majaplast Ltda., which is located in the city of Bogotá D.C., in order to carry out an administrative technical restructuring after an analysis of the current state of the company to solve the internal problems. A diagnosis based on the PESTAL tool was started to analyze the company's position in the face of eventualities at the national and local levels; the DOFA matrix was implemented, identifying strategies that the company must execute to reduce weaknesses, increase strengths, control threats, and seize opportunities. To continue, industrial engineering tools such as process diagrams, capacity calculation and analysis, time and movement analysis, ergonomics and anthropometry studies were applied; in order to increase the productivity of the company by reducing downtime and unnecessary displacements.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.11839/8449
Citation: APA 7th - Cabrera Rojas, O. E. (2021) Reestructuración técnico administrativa de la empresa Majaplast Ltda., ubicada en la ciudad de Bogotá, D.C. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8449
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