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Title:	Direccionamiento para el desarrollo administrativo de empresas constructoras mipymes en Colombia desde el PMBOK®.
Other Titles:	Direction for the administrative development of mipymes construction companies in Colombia from the PMBOK®.
Authors:	Useche Valderrama, Alexander
Thesis advisor:	Leal Parra, Robert Mauricio
License type:	Atribución – No comercial
Keywords:	Desarrollo administrativo;Dirección de proyectos;Estrategias gerenciales;Administrative development;Project management;Managerial strategies;Tesis y disertaciones académicas
Issue Date:	7-Feb-2022
Publisher:	Fundación Universidad de América
Resumen:	Dentro de los grandes retos que afrontan las MIPYMES de empresas constructoras en el ámbito colombiano se encuentra alcanzar sistemas de gestión apropiados que contribuyan a la toma de decisiones que permitan lograr los niveles de productividad y utilidad deseados a través del tiempo en un mercado cada día más competitivo. Por ello, cobra relevancia la estructuración de estrategias gerenciales enmarcadas en las buenas prácticas que desde la alta dirección contribuyan a un adecuado seguimiento y control de los proyectos a nivel empresarial a través del tiempo. De la anterior reflexión parte el presente estudio, planteándose como objetivo principal establecer desde la gerencia de empresas constructoras la generación de estrategias que permitan el adecuado direccionamiento de los proyectos con el propósito de lograr la competitividad requerida en el marco colombiano; estudio que parte de presentar los resultados de la indagación del estado del arte sobre los retos y avances en materia empresarial que presentan las MIPYMES constructoras en el logro de sus objetivos, visto desde los diferentes enfoques en el contexto colombiano. Seguidamente se define el marco teórico de la investigación a partir de los componentes objeto de estudio: Estrategias gerenciales, Direccionamiento de proyectos, lineamientos del PMBOK®; posteriormente se presentan los fundamentos metodológicos sustentados en la investigación documental, descriptiva, analítica y del proyecto factible
Abstract:	Among the great challenges faced by MIPYMEs of construction companies in the Colombian area is to achieve appropriate management systems that contribute to decision making that allow the desired levels of productivity and utility to be achieved over time in a market that is increasingly competitive. Therefore, the structuring of management strategies framed in good practices that from senior management contribute to adequate monitoring and control of projects at the business level over time becomes relevant. The present study is based on the previous reflection, considering as the main objective to establish from the management of construction companies the generation of strategies that allow the adequate direction of the projects with the purpose of achieving the required competitiveness in the Colombian framework; study that starts from presenting the results of the investigation of the state of the art on the challenges and advances in business matters presented by the construction MIPYMES in the achievement of their objectives, seen from the different approaches in the Colombian context. Next, the theoretical framework of the research is defined based on the components under study: Management strategies, Project management, PMBOK® guidelines; Subsequently, the methodological foundations based on documentary, descriptive, analytical and feasible project research are presented.
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.11839/8874
Citation:	APA 7th - Useche Valderrama, A. (2022) Direccionamiento para el desarrollo administrativo de empresas constructoras mipymes en Colombia desde el PMBOK®. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8874
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