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Engineering

  1. Lumieres - Repositorio institucional Universidad de América
  2. Ingenierías
  3. Maestria Gerencia Integral de la calidad y Productividad
  4. Tesis - Maestría en Gerencia Integral de de la Calidad y Productividad
Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/9499
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dc.contributor.authorContreras Carrasco, Bertha Esperanza-
dc.contributor.authorRuiz Salomón, Esperanza-
dc.contributor.authorTorres Sánchez, Angie Lorena-
dc.date.accessioned2024-04-19T15:42:24Z-
dc.date.available2024-04-19T15:42:24Z-
dc.date.issued2024-02-07-
dc.identifier.citationAPA 7th - Contreras Carrasco, B. E., Ruiz Salomón, E. y Torres Sánchez, A. L. (2024) Diseño de un sistema de administración de riesgo operativo saro articulado con herramientas lean en los procesos misionales de la Empresa Teleférico a Monserrate S.A. [Tesis de maestría, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9499-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11839/9499-
dc.descriptionThe implementation of the Operational Risk Management System (SARO) articulated with Lean tools is presented as a highly effective strategy to improve efficiency and effectiveness in business processes, while strengthening operational risk management. The integration of Lean methodologies allows waste to be identified and eliminated, thus improving the quality of processes and providing a more precise view of operational risks. This proactive and agile strategy provides more effective risk management by eliminating waste in processes. The incorporation of Lean tools in SARO facilitates the rapid identification of risks and opportunities for improvement, allowing Organizations to anticipate operational challenges.spa
dc.description.abstractLa implementación del Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO) articulado con herramientas Lean se presenta como una estrategia altamente efectiva para mejorar la eficiencia y eficacia en los procesos empresariales, al tiempo que fortalece la gestión de riesgos operativos. La integración de metodologías Lean permite identificar y eliminar desperdicios, mejorando así la calidad de los procesos y proporcionando una visión más precisa de los riesgos operativos. Esta estrategia proactiva y ágil aporta una gestión más eficaz de los riesgos al eliminar los desperdicios en los procesos. La incorporación de herramientas Lean en el SARO facilita la rápida identificación de riesgos y oportunidades de mejora, permitiendo a las Organizaciones anticiparse a los desafíos operativos.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherFundación Universidad de Américaspa
dc.rightsAtribución – No comercialspa
dc.subjectMejora continuaspa
dc.subjectRiesgo operativospa
dc.subjectSistema de administraciónspa
dc.subjectContinuous improvementspa
dc.subjectOperational riskspa
dc.subjectAdministration systemspa
dc.subjectTesis y disertaciones académicasspa
dc.titleDiseño de un sistema de administración de riesgo operativo saro articulado con herramientas lean en los procesos misionales de la Empresa Teleférico a Monserrate S.A.spa
dc.typemasterThesisspa
dc.publisher.programAdministración de riesgo-
dc.contributor.advisordocenteinvestigadorMiranda Arandia, Nasli-
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