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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/9588
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dc.contributor.authorPinzón Díaz, John Jairo-
dc.date.accessioned2024-09-24T22:36:26Z-
dc.date.available2024-09-24T22:36:26Z-
dc.date.issued2024-08-15-
dc.identifier.citationAPA 7th - Pinzón Díaz, J. J. (2024) Plan de mejoramiento continuo para la gestión de las áreas funcionales de la empresa INGARQCOL S.A.S.. [Tesis de maestría, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9588-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11839/9588-
dc.descriptionDeveloping a continuous improvement plan is essential for INGARQCOL SAS to gain a competitive edge in public and private bidding processes. This plan is based on three specific objectives. First, we thoroughly analyze the current situation of the company in order to identify and assess the internal and external factors affecting the company's performance. This will help in understanding the important aspects that need improvement. Next, a detailed analysis of Porter's Five Forces in the sector in which INGARQCOL SAS operates is conducted. This analysis helps identify key competitive forces in their business environment, such as: competition among firms, the bargaining power of suppliers and customers, and the threat of new entrants and substitute products. Understanding these forces provides a solid foundation for developing effective strategies to strengthen INGARQCOL SAS's competitive position. Finally, a solution model based on an effective improvement plan is created. This model aims to address the identified weaknesses and leverage the opportunities obtained from the previous analysis to ensure that INGARQCOL SAS can implement practical strategies to enhance its service performance.spa
dc.description.abstractDesarrollar un plan de mejora continua es fundamental para que INGARQCOL SAS obtenga una ventaja competitiva en los procesos de licitación públicos y privados. Este plan se basa en tres objetivos específicos. En primer lugar, analizamos exhaustivamente la situación actual de la empresa con el fin de identificar y evaluar los factores internos y externos que afectan el desempeño de la empresa. Esto le ayudará a comprender mejor los aspectos importantes que necesitan mejorar. A continuación se realiza un análisis detallado de las cinco unidades de Porter en el sector en el que opera INGARQCOL SAS. Este análisis ayuda a identificar fuerzas competitivas clave en su entorno empresarial, tales como: B. Competencia entre empresas, poder de negociación de proveedores y clientes, y amenaza de nuevos participantes en el mercado y productos sustitutos. Comprender estas fuerzas proporciona una base sólida para desarrollar estrategias efectivas que fortalezcan la posición competitiva de INGARQCOL SAS. Finalmente, se crea un modelo de solución basado en un plan de mejora efectivo. Este modelo tiene como objetivo abordar las debilidades identificadas y aprovechar las oportunidades obtenidas del análisis anterior para garantizar que INGARQCOL SAS pueda implementar estrategias prácticas para mejorar el desempeño de sus servicios. "spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherFundación Universidad de Américaspa
dc.rightsAtribución – No comercialspa
dc.subjectEmpresa de serviciosspa
dc.subjectINGARQCOL SASspa
dc.subjectMejora continuaspa
dc.subjectService companyspa
dc.subjectINGARQCOL SASspa
dc.subjectContinuous improvementspa
dc.subjectTesis y disertaciones académicasspa
dc.titlePlan de mejoramiento continuo para la gestión de las áreas funcionales de la empresa INGARQCOL S.A.S.spa
dc.title.alternativeContinuous Improvement Plan for the Management of the Functional Areas of INGARQCOL S.A.S.spa
dc.typemasterThesisspa
dc.rights.licenseYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). - La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. - Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros, el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra. - Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán los responsables. En ningún caso la responsabilidad será asumida por la Fundación Universidad de América. - Con la autorización, la Universidad puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.es_CO
dc.publisher.programGerencia-
dc.contributor.advisordocenteinvestigadorTorres Castro, Felipe Alejandro-
Appears in Collections:Tesis - Maestría en Administración - MBA

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