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Título:	Restructuración técnico administrativa en la empresa Punto Aparte Moda en Tejidos S.A.S.
Autor(es):	Casas Olarte, Diego Alejandro Rodríguez Estrada, Mayra
Director de tesis:	Dolmen Puppato, Aldo Ulisse
Tipo de licencia:	Atribución – No comercial
Palabras clave:	Procesos;Reestructuración;Producción;Processes;Restructuring;Production;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación:	2-mar-2018
Editorial:	Fundación Universidad de América
Resumen:	La reestructuración técnico administrativa en la empresa Punto Aparte Moda en Tejidos S.A.S., cuya actividad principal es la confección de prendas de vestir excepto prendas de piel, se inicia con un diagnóstico del sector utilizando herramientas como el análisis PESTAL y DOFA para identificar los aspectos relevantes en el sector del hilo (materia primordial), y el sector textil-confecciones. Con el estudio técnico, se estandariza todos los tiempos de las actividades que conforman cada proceso de fabricación y se establece las capacidades de producción, los requerimientos de maquinaria necesaria y recurso humano, se fortalece el plan de producción, el plan de requerimiento de materia prima y se establece estrategias de negociación con los diferentes proveedores que cumplen con una alta calificación en sus criterios de mayor importancia. En el estudio administrativo se define la planeación estratégica y se elabora la estructura organizacional, donde se hace un ajuste salarial y se propone el cargo de recursos humanos para lograr un apropiado desempeño y manejo tanto empresarial como industrial.
Abstract:	The technical-administrative restructuring in the company Punto Aparte Moda in Tejidos SAS, whose main activity is the manufacture of garments except leather garments, starts with a diagnosis of the sector using tools such as the PESTAL and SWOT analysis to identify the relevant aspects in the thread sector (primary material), and the textile-garments sector. With the technical study, all the times of the activities that make up each manufacturing process are standardized and the production capacities, the necessary machinery and human resource requirements are established, the production plan is strengthened, the raw material requirement plan and negotiation strategies are established with the different suppliers that meet a high rating in their most important criteria. In the administrative study, strategic planning is defined and the organizational structure is elaborated, where a salary adjustment is made and the position of human resources is proposed to achieve an appropriate performance and management, both business and industrial.
URI:	http://hdl.handle.net/20.500.11839/6603
Citación:	APA 6th - Casas Olarte, D. A. y Rodríguez Estrada, M. (2018) Restructuración técnico administrativa en la empresa Punto Aparte Moda en Tejidos S.A.S. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6603
Aparece en las colecciones:	Trabajos de grado - Ingeniería Industrial

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