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Título:	Plan de mejora basado en lean-kaizen para el proceso de producción de un lubricante de PVCen una empresa de la industria colombiana
Autor(es):	Real Arévalo, Mateo Fernando
Director de tesis:	Álzate Ibáñez, Angélica María
Tipo de licencia:	Atribución – No comercial – Sin Derivar
Palabras clave:	Gestión de calidad;Mejora continua;Oportunidades de mejora;Quality management;Continuous improvement;Improvement opportunities;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación:	13-feb-2020
Editorial:	Fundación Universidad de América
Resumen:	Este trabajo tiene por objetivo establecer un plan de mejora en la productividad del área de producción de un lubricante de PVC en una empresa de químicos derivados de la sal. El plan se basa en Lean Kaizen mediante el uso de las herramientas 5S y el modelo de Kotter, las cuales se derivan de la filosofía del Lean manufacturing. La metodología utilizada consiste en tres etapas. La primera etapa del plan busca diagnosticar el estado actual del área de producción con los aspectos relativos a las 5S que han sido implementados, la segunda etapa busca analizar cada etapa que refiere la herramienta de las 5S a fin de determinar oportunidades de mejora en el área de estudio, y el tercer paso consiste en elaborar el plan de mejora incluyendo las propuestas de acuerdo a las oportunidades identificadas y las actividades orientadas a la implementación. A partir del trabajo desarrollado se evidencia que la empresa caso de estudio y, específicamente el área de estudio, exhibe un porcentaje alto de cumplimiento frente a las primeras tres S de la herramienta de mejora utilizada como base para el desarrollo de este estudio.
Abstract:	The purpose of this monograph is to set up an improvement plan on the production area's performance of a PVC lubricant in a Salt derived chemical Company. The plan is based on Lean Kaizen through the use of 5s and Kotter’s model, which come from Lean Manufacturing. The employed method consists of three stages. The first stage of the plan is aimed to diagnose the current state of the production area and compare them against the aspects on the 5S which have been already implemented, the second stage consists on the analysis of each step of the 5S method to figure improvement opportunities including the approaches according to these opportunities and the activities oriented to the implementation. The developed work shows that the Company and, specifically the area studied, exhibits a high percentage of fulfillment to the first three S of the improvement tool used as a base for this study’s development.
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.11839/7867
Citación:	APA 7th - Real Arévalo, M. F. (2020) Plan de mejora basado en lean-kaizen para el proceso de producción de un lubricante de PVCen una empresa de la industria colombiana [Monografía, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/7867
Aparece en las colecciones:	Trabajos de grado - Gerencia de la Calidad

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