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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.11839/8433
Título: Plan de negocios creación de una empresa de consultoría para el apoyo a la toma de decisiones en proyectos de inversión de recobro mejorado (EOR) en el sector de hidrocarburos
Otros títulos: Business plan creation of a consultory company for hydrocarburs sector to support taking decisions in enhanced oil recovery (EOR) investmen projects
Autor(es): Flórez Sierra, David Ricardo
Rivero Márquez, Martha María
Director de tesis: Patiño Suarez, César Augusto
Tipo de licencia: Atribución – No comercial
Palabras clave: Consultoría;Información estructurada;Toma de decisiones;Consulting;Structured information;Decision-making;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación: 22-oct-2020
Editorial: Fundación Universidad de América
Resumen: El proceso evolutivo de la tecnología y la competitividad de los mercados, obligan a las organizaciones a incorporar técnicas, estrategias, procesos y procedimientos más eficientes, con el fin de aumentar las utilidades a partir de la disminución de sus costos desde la optimización o reducción de capacidades operativas y/o incrementando su producción y venta ya sea de servicios o productos. Típicamente el sector de hidrocarburos maneja grandes niveles de riesgo sobre las altas inversiones que se realizan en cada uno de sus proyectos, debido a la incertidumbre que existe sobre el comportamiento del subsuelo, estos riesgos pueden ser operacionales o de ejecución de los proyectos, así como diferentes factores exógenos que muchas veces no se pueden predecir, causando impactos en el resultado. El éxito de estos radica en minimizar dicho riesgo sobre la inversión con estudios específicos que permitan contemplar diferentes posibilidades a acoger en la fase de diseño para así determinar con mayor certeza el propósito de la inversión que se va a realizar y el retorno sobre el mismo en el tiempo que se determine dentro del proyecto.
Abstract: The evolutionary process of technology and market competitiveness require organizations to incorporate more efficient techniques, strategies, processes and procedures, in order to increase profits from lower costs from the optimization or reduction of operational capacities and/or by increasing their production and sale of services or products. Typically the hydrocarbons sector handles high levels of risk on the high investments that are made in each of its projects, due to the uncertainty that exists about the behavior of the subsoil, these risks can be operational or project execution, as well as different exogenous factors that often cannot be predicted, causing impacts on the outcome. The success of these lies in minimizing this risk on investment with specific studies that allow to contemplate different possibilities to be accommodated in the design phase in order to determine more certainly the purpose of the investment to be made and the return on it in the time determined within the project.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.11839/8433
Citación: APA 7th - Flórez Sierra, D. R. y Rivero Márquez, M. M. (2020) Plan de negocios creación de una empresa de consultoría para el apoyo a la toma de decisiones en proyectos de inversión de recobro mejorado (EOR) en el sector de hidrocarburos. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8433
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