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Título:	Modelo de planeación estratégica para la empresa Ingarv Construcciones SAS
Otros títulos:	Strategic planning model for the company "Ingarv Construcciones SAS"
Autor(es):	Contreras Contreras, Carlos Alberto
Director de tesis:	González Vásquez, Manuel Ricardo Neira Sarmiento, Juan Sebastián
Tipo de licencia:	Atribución – No comercial – Sin Derivar
Palabras clave:	Competencias centrales;Planeación estratégica;Ventajas competitivas;Core competencies;Strategic planning;Competitive advantages;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación:	11-ago-2022
Editorial:	Fundación universidad de América
Resumen:	El surgimiento y continuidad de una microempresa depende en gran medida de las buenas prácticas que tengan su equipo directivo para tomar las mejores decisiones en el tiempo oportuno; gran parte de las empresas MIPYMES surgen como una iniciativa familiar, Se hace clave por tato que dicho equipo directivo conozca el proceso de generación e implementación de planeación estratégica.
Abstract:	The emergence and continuity of a microenterprise depends largely on the good practices of its management team to make the best decisions in a timely manner; A large part of MSMEs arise as a family initiative. It is therefore key that said management team knows the process of generating and implementing strategic planning.
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.11839/9095
Citación:	APA 7th - Contreras Contreras, C. A. (2022) Modelo de planeación estratégica para la empresa Ingarv Construcciones SAS. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9095
línea de énfasis:	Sistemas de gestión
Aparece en las colecciones:	Trabajos de grado - Gerencia de Empresas Constructoras

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