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Título:	Evaluación del modelo de toma de decisiones en la alcaldía mayor de Bogotá 2012-2017
Autor(es):	Castillo García, Angélica Paola
Director de tesis:	Chavarro Miranda, Fernando
Tipo de licencia:	Atribución – No comercial
Palabras clave:	Postura política;Sector público;Toma de decisiones;Decision making;Public sector;Political stance;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación:	2-mar-2018
Editorial:	Fundación Universidad de América
Resumen:	El proceso de toma de decisiones no es ajeno al sector público, por lo tanto cada cuatro años al momento de realizar la elección de Alcalde Mayor por medio de voto popular, este está encargado de solucionar y proporcionar mejoras a la ciudad. Para poder realizar esto, es necesario que se identifiquen diferentes temas que son innatos de cada uno de los Alcaldes, como lo es la postura política de cada uno y su relación con el concejo, puesto que de estos también depende la efectividad de los proyectos planteados; además se debe estudiar cuál es su capacidad de ver, plantear y solucionar proyectos en la ciudad, puesto que de esto depende el beneficio de la gente.
Abstract:	The decision-making process is not foreign to the public sector, therefore every four years at the time of the election of Mayor by popular vote, it is responsible for solving and providing improvements to the city. To be able to do this, it is necessary to identify different issues that are innate to each of the Mayors, as is the political position of each and its relationship with the council, since these also depend on the effectiveness of the proposed projects ; It is also necessary to study their capacity to see, propose and solve projects in the city, since the benefit of the people depends on this.
URI:	http://hdl.handle.net/20.500.11839/7090
Citación:	APA 6th - Castillo García, A. P. (2018) Evaluación del modelo de toma de decisiones en la alcaldía mayor de Bogotá 2012-2017 (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7090
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