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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.11839/9524
Título: Procesos de atracción y retención de talento en Empresas Clientes de Resiliencia y Gestión del Riesgo SAS
Autor(es): Caballero Carrero, María Jinneth
Rodríguez Sánchez, Santiago Andrés
Docente externo: Medina Barragán, Sandra Janneth
Tipo de licencia: Atribución – No comercial
Palabras clave: Atracción;Competencias;Talento humano;Attraction;Competencies;Human talent;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación: 10-feb-2024
Editorial: Fundación Universidad de América
Resumen: El propósito de esta investigación es analizar las actividades de selección y permanencia en las empresas de hasta 50 trabajadores, clientes de la compañía Resiliencia y Gestión del Riesgo SAS, para transformar sus procesos de atracción y retención en eficientes desde el modelo de gestión del Talento Humano por competencias. Sin embargo, para cumplir con este objetivo se debe caracterizar la forma en que se realizan actualmente estos procesos; determinar la necesidad actual de crear una herramienta de ayuda para la implementación en las organizaciones, de los procedimientos para la atracción y retención de personas por medio de la relación entre el plan estratégico organizacional y la gestión del talento humano; plantear recomendaciones para las empresas cliente de Resiliencia y Gestión del Riesgo SAS, que les permita la priorización y estructuración de los procesos de Gestión de Talento Humano por Competencias y la explicación de los beneficios para el cumplimiento de objetivos. Para la consecución de lo anterior se realizó una investigación de tipo descriptiva con un enfoque cualitativo y un método analítico interpretativo mediante relaciones de variables extraídas a través de encuestas aplicadas
Abstract: The purpose of this research is to analyze the selection and retention activities in companies with up to 50 workers, clients of the company Resilience and Risk Management SAS, to transform their attraction and retention processes into efficient ones from the Human Talent management model. by competencies. However, to meet this objective, the way in which these processes are currently carried out must be characterized; determine the current need to create a help tool for the implementation in organizations of procedures for attracting and retaining people through the relationship between the organizational strategic plan and human talent management; propose recommendations for client companies of Resilience and Risk Management SAS, which allow them to prioritize and structure Human Talent Management processes by Competencies and explain the benefits for meeting objectives. To achieve the above, a descriptive research was carried out with a qualitative approach and an interpretive analytical method through relationships of variables extracted through applied surveys.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.11839/9524
Citación: APA 7th - Caballero Carrero, M. J. y Rodríguez Sánchez, S. A. (2024) Procesos de atracción y retención de talento en Empresas Clientes de Resiliencia y Gestión del Riesgo SAS. [Tesis de maestría, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9524
línea de énfasis: Talento humano
Aparece en las colecciones:Tesis - Maestría en Gerencia del Talento Humano

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