Arquitectura
Economía
Ciencias y humanidades
Ingenierías

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.11839/670
Título: Reestructuración técnico-administrativa de la empresa Procolpartes LTDA
Autor(es): Mora Granados, Maura Fernanda
Rodríguez Mejía, Laura Andrea
Director de tesis: Moreno Salcedo, Florentino
Tipo de licencia: Atribución – No comercial
Palabras clave: Administración industrial;Organización industrial;Industrial administration;Industrial organization;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación: 10-nov-2016
Editorial: Fundación Universidad de América
Resumen: El presente documento se realizó en las instalaciones de la empresa Procolpartes LTDA., en el año 2016, y tiene el objetivo de identificar el estado actual de la organización y establecer las posibles mejoras y estrategias que logren ajustar la estructura, los procesos y la organización de la misma; en éste documento se aplicaron diferentes herramientas de ingenierías como la matriz DOFA, matriz EFE, matriz POAM, estudios de tiempos, diagrama de procesos, diagrama hombre-máquina, mapa de procesos, entre otros; con el fin de identificar las posibles oportunidades, analizando todos los aspectos organizacionales como operacionales de manera que se pudiera desarrollar posibles soluciones; dentro del periodo del año 2016, se logró obtener los resultados de optimización de procesos, reducción de costos y tiempos e implementación de buenas prácticas productivas y empresariales que logran favorecer a la empresa en aspectos corporativos y de calidad humana; logrando obtener un beneficio económico para la organización.
Abstract: This document will be held at the premises of the Company Procolpartes LTDA, in the year 2016; and has the order to identify the current state of the Organization and establish possible improvements and strategies that will adjust the structure, processes and the organization of it. ; This document different tools of engineering and DOFA matrix, EFE matrix, POAM matrix, time studies, process diagram, man-machine diagram, process map, among others were applied; In order to identify potential opportunities, analyzing all organizational and operational aspects so that it could develop possible solutions; Within the period of the year 2016, I managed to get the results process optimization, cost reduction implementation times and good production and business practices that manage to favor the Company: corporate and human quality aspects; get benefit of achieving the economic organization.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.11839/670
Citación: APA 6th - Mora Granados, M. F. y Rodríguez Mejía, L. A. (2017) Reestructuración técnico-administrativa de la empresa Procolpartes LTDA (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/670
Aparece en las colecciones:Trabajos de grado - Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción TamañoFormato 
3111362-2016-2-II.pdfReestructuración técnico-administrativa...6.23 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
3111362-2016-2-II-Plano1.pdfPlano -Planta de producción159.84 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
3111362-2016-2-II-Plano2.pdfPlano -Planta de producción159.77 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
3111362-2016-2-II-Plano3.pdfPlano -Planta de producción157.35 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Creative Commons